当我绑定了编剧APP 第103节(2 / 4)

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  郁知:“会不会太假了?”
  佩昭:“找好的团队就不假,钱到位了什么都行。纯抠绿幕、演员不实拍,这绝对假。咱们演员正儿八经棚拍,导演组正儿八经去采实景,最后两者啪叽一融合,活儿干得细致点,没问题。”
  绿幕戏也是有质量高低之分的,最烂的就是抠成ppt,出力气出钱做好的,能让人分不清楚到底是真还是假。
  当然,也有分明拍了实地实景,但出于各种原因,比如拍摄角度、摄影风格、滤镜等等,导致观众以为是敷衍的抠图。
  实景拍了个寂寞。
  这都是存在的。
  佩昭想了起来:“对了,咱们的预算还有……我天,是没花钱吗?怎么还有这么多?”
  两个亿的预算,除去片酬和这一个月来的各种剧组开销、早期筹备,还有1.6个亿。
  这不太合理。
  郁知:“挺省钱的。”
  佩昭不理解:“片酬你这里不算多,有的没进组你还没给,但前期筹备和剧组开机,这都是花钱的大头啊!”
  郁知:“是啊,花挺多的。”
  佩昭:“???”
  那为什么还有这么多钱?
  挺正常的。
  佩昭以前接触的剧组,没有恒我,没有能把关的小任务,三步能跳进去五个坑。
  别家100万的东西会卖给她200万,都算良心价。
  郁知不一样。
  她的钱花得很正确,固然也有多出来的,但都在合理范围内。
  当坑少了、浪费少了、无用功不存在了,就会发现,其实也不需要太多的东西。
  十万块钱一天的场地费?三十天也才三百万啊!
  剧组一个月吃住行二百万?吃挺好的啊!
  租赁器械一个月几十上百万?那也不多啊!
  离开了拿大头的中间商,二十万就能把报价一百八十万的某种头饰包圆了,还更精致。
  积分+钱,市面上溢价的材料在郁知这里就是纯粹成本价。
  不到两千万的片酬,一千多万的前期筹备,一千万的开机一个月花销。
  郁知用四千万,达成了同等目标下,省了一半的开销。
  但也是因为,开销归开销,很多支出都是有打款周期的,一些东西目前下了定金却未曾结了尾款。
  再者,后面三个多月的戏份里,也有不少的预算。
  最省钱的是戏份占比最多的都城,场地费几乎可以忽略不计了。 ↑返回顶部↑

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